河南货运费用交流群

公路运输物流如何展开“降成本”行动

信息桥物流圈2022-06-22 12:13:00

,。并就降低制度性交易成本、企业税费负担、社会保险费、企业财务成本、电力价格、物流成本六项内容做出相关部署,开展降低实体经济企业成本行动,推进流通体制改革。这套“组合拳”赢得众多企业纷纷叫好。


就中国整个物流行业而言,物流成本涉及仓储、运输、流通、加工等方面,而每个环节都包括人工、资金等众多成本环节。较长的成本链条使得物流成本居高不下,成为摆在企业面前一道难以逾越的鸿沟。而物流成本作为企业参与市场竞争的重要战略资源,降低物流成本便成为各路物流企业玩家的首要任务。笔者认为,降低物流成本还需从以下几方面抓起:

首先是清理和规范中介服务。降低企业成本的关键是降低制度性交易成本,要降低制度性交易成本,需进一步清理规范中介服务。中介环节带来的电话砍价、吃运差、索要信息费等方面的负担仍然较重。而为了避免返程空驶,货车主往往会通过中介获取货源信息,进一步增加司机成本、摊薄了利润。在这样的情况下,去中介化便显得尤为重要。


其次是完善物流标准化体系。传统物流由于技术手段和运行模式发展的滞后,存在诸多弊端。尤其是在公路运输领域,散乱成为了物流市场的一大特点,在这样的情况之下,想要控制物流成本,还需加快物流管理、技术和服务标准的推广,提高物流的标准化程度,解除流通过程中的诸多掣肘,使得物流设施能够通用。

然后是提高物流信息化水平。身在“互联网+”的时代背景之下,若没好好利用其带来的便利,那真是一大憾事。传统物流由于中间环节较多,链条较长,使得信息严重不对称,车货不匹配造成的严重资源浪费更是成为行业的一大痛点。因此,加快行业物流公共信息平台的建设,积极推进企业物流管理信息化,促进信息技术的广泛应用,也成为降低物流成本的有效途径。


事实亦是如此,国内新兴公路运输企业嗒嗒配货,正是运用移动互联技术和先进的商业模式,打造出了一个开放、便捷、高效的公路运输服务平台。将物流交易过程中的线下信息发布、车辆比选、司机接单、企业派车、收取信息费等一系列流程串联起来,搬至信息化服务平台上,打破了中介环节,实现了信息的无缝对接。并运用信息化平台促进了行业标准化、规范化的建立,进而有效地控制了物流成本,成为物流行业冉冉升起的一颗新星。



公众微信服务号:xinxiqiao56

公众微信订阅号:xinxiqiapDM

公众微信服务号中文搜索:信息桥

拨打全国服务热线:400-810-8856

信息桥官网:http://www.8856.cn